{"text_format":"2","workbook":"xls","n_sheets":1,"sheets":["Faq"],"not_rendered":{"charts":0,"images":0,"macros":0,"external_links":0,"defined_names":0,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"run_cost":"one","rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900","formulas":"cached_only"}

{"sheet":"Faq","index":0,"n_rows":15,"n_cols":3,"rows_kept":15,"cut":false,"hidden":false,"merged":[],"flags":["formulas_cached_only"]}
["N.ro","Domanda","Risposta"]
[1,"Buon pomeriggio, \r\nin riferimento al “personale comunale da assegnare temporaneamente” di cui all’allegato 1) della documentazione di gara, si chiede conferma che lo stesso rimarrà economicamente a carico del Comune di Cuorgné e senza richiesta di rimborsi all’Impresa Aggiudicataria. Si richiede inoltre la durata di detta “assegnazione temporanea” e se quindi sarà per tutta la durata contrattuale di 3 anni oltre alle opzioni previste (3+3+6 mesi). Si ringrazia.  \r\nCordiali saluti","Il personale resterà totalmente a carico del Comune per tutta la durata dell’appalto tranne nei casi di cessazione dal servizio per collocamento in quiescenza o per dimissioni. In tal caso il personale sarà sostituito dalla ditta aggiudicataria e il Comune rimborserà l’80% del costo sostenuto per il dipendente cessato (vedere articolo 11 punto 6 del “protocollo di intesa per l’assegnazione temporanea, ai sensi dell’art. 23 bis, comma 7, del D.Lgs. 165/2001, di personale del Comune di Cuorgnè – presso la società ___________” allegato agli atti di gara."]
[2,"Buongiorno, \r\nIn riferimento alla presente procedura di gara  e all’art. 9.1) dello “Schema di Protocollo Intesa”, con la presente si richiede quali sono i costi che la SA ha stimato nel “Piano Economico di gara” per la sostituzione del personale comunale assegnato, che ricadono in capo all’I.A. \r\nSi ringrazia.","I costi per sostituire il personale della stazione appaltante non sono stati contabilizzati in quanto ricado sull'appaltatore e non sono quantificabili. Si precisa che i costi sono quelli relativi alla retribuzione del personale, oltre oneri previdenziali e assistenziali ecc., a carico dell'appaltatore, in caso di sostituzione temporanea del personale di cui allegato 1 del capitolato speciale di appalto."]
[3,"Buongiorno, \r\nSi chiede: \r\n - Stando allo schema del protocollo di intesa di cui all’all.2, \r\nsi chiede di confermare che gli oneri economici, retributivi e previdenziali del personale \r\nin assegnazione temporanea resteranno in capo all’Amministrazione Comunale.\r\nSi chiede inoltre di confermare che il suddetto personale resterà alle dipendenze del Comune di Cuorgnè \r\ne pertanto non soggetto ad assunzione da parte dell’aggiudicatario.\r\nIn attesa di riscontro, porgiamo\r\nCordiali saluti ","Il personale resterà totalmente a carico del Comune per tutta la durata dell’appalto tranne nei casi di cessazione dal servizio per collocamento in quiescenza o per dimissioni. In tal caso il personale sarà sostituito dalla ditta aggiudicataria e il Comune rimborserà l’80% del costo sostenuto per il dipendente cessato (vedere articolo 11 punto 6 del “protocollo di intesa per l’assegnazione temporanea, ai sensi dell’art. 23 bis, comma 7, del D.Lgs. 165/2001, di personale del Comune di Cuorgnè – presso la società ___________” allegato agli atti di gara)."]
[4,"Spett.le Amministrazione,\r\nBuongiorno,\r\nin riferimento alla procedura in oggetto siamo a chiedere i seguenti chiarimenti:\r\n\"Rif Disciplinare art. 21: Con riferimento al limite massimo delle 50 facciate previsto per la redazione del Progetto Tecnico Gestionale,  si chiede cortesemente di confermare quanto segue:\r\n- La copertina  e l’indice non siano da computarsi nel conteggio, trattandosi di elementi introduttivi e non progettuali;\r\n- I depliant illustrativi delle eventuali attrezzature migliorative offerte, richiesti all'art. 63 del Capitolato Speciale, siano anch’essi esclusi dal conteggio, in quanto documentazione tecnica di supporto non prodotta dal concorrente ma allegata a corredo dell’offerta.\r\n- Che il progetto di assorbimento del personale debba essere inserito all’interno della busta tecnica, come richiesto all'art.49 del Capitolato Speciale e che sia da considerarsi escluso dal conteggio delle facciate previste.\"\r\nRestando in attesa di un Vostro gentile riscontro, porgiamo \r\nCordiali saluti\r\n","Dato atto che:\r\n\r\nL ’art. 21 del Disciplinare recita: \r\n“L’offerta è firmata secondo le modalità previste al precedente punto 18 e deve contenere, a pena di esclusione, i seguenti documenti:\r\n“PROGETTO TECNICO GESTIONALE DEL SERVIZIO”\r\nLa relazione contiene una proposta tecnico-organizzativa che illustra lo svolgimento del servizio, con particolare riferimento ai criteri e sub-criteri di valutazione di seguito indicati nel presente disciplinare.\r\nL’offerta tecnica deve rispettare, pena l’esclusione dalla procedura di gara, le caratteristiche minime stabilite nei documenti di gara, nel rispetto del principio di equivalenza.\r\nPer la stesura della citata Relazione i concorrenti potranno utilizzare complessivamente un massimo di n. 50 facciate, formato A4, carattere TIMES NEW ROMAN con dimensione minima 12, ad interlinea singola e massimo 50 righe a pagina. In caso di relazione che eccede il massimo numero di facciate: verranno valutate le facciate esclusivamente le prime sole 50 facciate; […]”\r\nDato atto altresì che:\r\nL ’art. 23 del Capitolato speciale di appalto recita:\r\n“[…] In particolare, si precisa quanto segue: \r\n[…] b) il concorrente deve allegare all’offerta tecnica un progetto di assorbimento, comunque denominato, atto ad illustrare le concrete modalità di applicazione della clausola sociale, con particolare riferimento al numero dei lavoratori che beneficeranno della stessa e alla relativa proposta contrattuale.\r\nc) la mancata presentazione del progetto, anche a seguito dell’attivazione del soccorso istruttorio, equivale a mancata accettazione della clausola sociale. […]”\r\n\r\nPertanto:\r\nA)\tverranno valutate \"esclusivamente le prime sole 50 facciate\" della relazione afferente alla proposta tecnico-organizzativa che illustra lo svolgimento del servizio, con particolare riferimento ai criteri e sub-criteri di valutazione indicati nel disciplinare di gara;\r\nB)\tdeve essere inserito nella busta tecnica, quale allegato, un progetto di assorbimento atto ad illustrare le concrete modalità di applicazione della clausola sociale, con particolare riferimento al numero dei lavoratori che beneficeranno della stessa e alla relativa proposta contrattuale.\r\n"]
[5,"Buon pomeriggio, \r\nin riferimento alla risposta FAQ del 24.06.2025 in merito ai costi non stimati per la sostituzione del personale comunale assegnato, si richiede quante sono state le ore annue di assenteismo dal lavoro a vario titolo (esempio ferie, permessi, malattia, infortunio, congedo, permessi non retribuiti ecc) che hanno richiesto una sostituzione. Si richiede il dato annuale degli ultimi 3 anni. Si ringrazia  \r\nCordiali saluti","Media ultimi 3 anni: 130 ore per sostituzione personale comunale"]
[6,"Spett.le Amministrazione, \r\nBuongiorno,\r\nin riferimento alla procedura in oggetto siamo a chiedere il seguente chiarimento:\r\n\"1) Con riferimento alla documentazione di gara, si chiede di rendere disponibile la planimetria del centro cottura in formato .dwg.\"\r\nRestando in attesa di un Vostro gentile riscontro, porgiamo \r\nCordiali saluti","Buongiorno,\r\nsi informa che il Servizio C.U.C. non possiede il formato richiesto.\r\nCordialità"]
[7,"Spett.le Stazione Appaltante,\r\n\r\ncon riferimento alla procedura di gara in oggetto relativa all'affidamento del servizio di ristorazione scolastica, siamo ad avanzare la presente richiesta di chiarimenti. Abbiamo preso attenta visione del Disciplinare di Gara e, in particolare, del requisito di partecipazione che prevede l'aver svolto servizi analoghi esclusivamente nell'ambito della ristorazione collettiva specificamente scolastica, con espressa esclusione della ristorazione in strutture sociosanitarie. La nostra azienda vanta una consolidata e pluriennale esperienza nel settore della ristorazione collettiva, operando con successo sia nel comparto scolastico che, significativamente, in quello sociosanitario, gestendo migliaia di pasti giornalieri e servendo un'ampia platea di utenti con diverse esigenze nutrizionali. A tal proposito, pur comprendendo le peculiarità del servizio di ristorazione scolastica, vorremmo sottoporre alla Vostra attenzione alcuni punti per i quali riteniamo l'esperienza maturata nel settore sociosanitario sia da considerarsi pienamente analoga e professionalmente qualificante per l'appalto in oggetto. Entrambi i settori, infatti, implicano:\r\n\r\n•\tElevati standard igienico-sanitari e di sicurezza alimentare (HACCP): La gestione del rischio e il rispetto delle normative sanitarie sono prioritari e identici in entrambi i contesti.\r\n•\tGestione di un elevato numero di pasti: Entrambi i servizi richiedono capacità organizzative e logistiche complesse per la produzione e somministrazione di grandi volumi di pasti.\r\n•\tPreparazione di diete speciali e personalizzate: La gestione di allergie, intolleranze alimentari e diete etico-religiose o sanitarie (es. diabetiche, iposodiche, a ridotto apporto calorico, ecc.) è una prassi consolidata anche nel settore sociosanitario, con analoghi livelli di accuratezza e responsabilità.\r\n•\tAttenzione alla qualità nutrizionale: Sebbene con focus diversi, entrambi i servizi mirano a garantire un'alimentazione equilibrata e adeguata alle specifiche esigenze dell'utenza (bambini e anziani/pazienti).\r\n•\tFlessibilità e adattabilità: La capacità di gestire imprevisti, variazioni di menù e necessità improvvise è una competenza trasversale e fondamentale.\r\n\r\nAlla luce di quanto sopra, e in considerazione del principio di favor partecipationis che presiede le procedure ad evidenza pubblica, al fine di garantire la massima partecipazione e la più ampia concorrenza tra operatori qualificati, chiediamo cortesemente:\r\n\r\n1.\tSe la Stazione Appaltante possa valutare la possibilità di considerare anche l'esperienza maturata in servizi di ristorazione collettiva nel settore sociosanitario come analoga e idonea a soddisfare il requisito di partecipazione, magari previa dimostrazione da parte dell'operatore economico della capacità di adattare le proprie procedure e la propria organizzazione alle specifiche esigenze della ristorazione scolastica.\r\n2.\tQuali siano le specifiche e insuperabili ragioni che hanno condotto all'espressa esclusione dell'esperienza nel settore sociosanitario, dato il potenziale impatto restrittivo sulla partecipazione.\r\n\r\nDistinti saluti.","Preso atto che il disciplinare di gara al paragrafo 11.3 recita:\r\n“Esecuzione negli ultimi dieci anni dalla data di pubblicazione della gara di almeno n. 2 servizi analoghi di importo minimo di ciascun servizio pari a € 759.000,00. \r\nI servizi analoghi a quello di refezione/ristorazione scolastica, sono i servizi di ristorazione che si svolgono in contesti simili, come mense pubbliche o private, con l'esclusione di quelli legati a pazienti o degenti in strutture sanitarie o socio-sanitarie”.\r\n\r\nPreso atto altresì delle definizioni operate dal D.M. 65 del 10/03/2020 che recita:\r\nall’art. 1, comma 2: \r\nIl servizio di ristorazione collettiva di cui al comma 1, sub a) è articolato con riferimento a tre settori:\r\na) ristorazione scolastica;\r\nb) ristorazione per gli uffici, le università e le caserme;\r\nc) ristorazione per le strutture ospedaliere, assistenziali, socio-sanitarie e detentive. \r\nAll’art. 2, comma 1:\r\nAi fini del presente decreto si applicano le seguenti definizioni:\r\na) servizio di ristorazione collettiva: attività che include l’acquisto di alimenti e bevande; la preparazione dei pasti con le derrate alimentari acquistate; il trasporto e la somministrazione dei pasti; la pulizia della sala mensa, dei locali del centro cottura e delle attrezzature e stoviglie utilizzate; la gestione delle eccedenze alimentari derivanti dalla preparazione e dalla somministrazione dei pasti; \r\n\r\nRisposta:\r\nNel rispetto dei principi prioritari del D. Lgs. 36/2023 e s. m. e i., sia del principio di risultato che del principio di accesso al mercato, saranno considerati i servizi di refezione/ristorazione scolastica e i servizi di ristorazione collettiva che si svolgono in contesti simili, come mense pubbliche o private, i cui utenti non siano pazienti o degenti di strutture sanitarie o socio-sanitarie, in quanto necessitanti specifiche esigenze, molto spesso altamente personalizzate e differenziate e che comprendono anche servizi di natura socio-assistenziale.\r\n\r\n"]
[8,"Buongiorno,\r\nRif. Disciplinare art. 23.1 Con riferimento al criterio “Proposte di nuovi menù”, si chiede cortese conferma che costituiscano refusi: la richiesta di prevedere un doppio secondo e un doppio contorno, e l'indicazione relativa all’introduzione di un’alternativa anche con riferimento al primo piatto, entrambe non previste da capitolato.\r\nTali elementi sembrano inoltre in contrasto con la quantificazione del punteggio previsto per il criterio, pari a un massimo di 8 punti, mentre la somma delle voci riportate risulterebbe pari a 12. Si chiede quindi di confermare che il massimo punteggio previsto per tale criterio sia pari a 8.\r\nCordiali saluti","Visto il paragrafo 23.1, punto 2.2 del disciplinare che recita:\r\n\r\n“Proposte di nuovi menù - Si richiede la proposta di 3 menù stagionali, costruiti sullo schema proposta dal capitolato (all. 1) Verranno valutati la stagionalità dei prodotti proposti (4 punti max) e la varietà dei piatti proposti (4 punti max); per i piatti più complessi indicare anche la ricetta di preparazione introduzione di una alternativa anche con riferimento al primo piatto (4 punti). I menù proposti dovranno prevedere un doppio secondo e un doppo contorno, come indicato in Capitolato”\r\n\r\nVisti gli artt. 12 e 13 del Capitolato speciale di appalto.\r\n\r\nRisposta:\r\nSi precisa che dovranno essere formulate n° 3 proposte di menù stagionali, da strutturarsi come richiesto dagli artt. 12 e 13 del CSA, ciascuna delle quali proponenti un’alternativa per primo, secondo e contorno.\r\nSi conferma che il massimo punteggio attribuibile al criterio “proposte di nuovi menù” è pari a 8 punti.\r\n"]
[9,"Buongiorno,\r\npremesso che la società concorrente non fabbrica nessun prodotto proprio, si richiede conferma che quanto previsto dall’art. 51 del Capitolato di gara possa essere assolto dalla copertura dei danni derivanti dallo smercio dei prodotti come da clausola sottoriportata.\r\n“Nel caso in cui non sia stata attivata la Sezione RC Prodotti, si conviene che, a deroga dell'art. 25 \"Rischi esclusi dall'Assicurazione\" punto 4) della presente Sezione, sono compresi i danni causati dalle Cose vendute o somministrate direttamente a Consumatori finali nell'ambito di proprie strutture, e/o anche presso terzi nel caso in cui l'attività sia svolta presso terzi. Sono compresi i danni causati da generi alimentari e bevande oggetto di lavorazione da parte dell'Assicurato, in/quanto connessa o accessoria all'attività indicata in Polizza.\r\nLa copertura è operante anche per i danni da avvelenamenti, intossicazione alimentare, da mancata o inesatta indicazione degli allergeni/ingredienti, da cattiva conservazione dei prodotti.\r\nSono ammesse da parte dell'Assicurato operazioni di disimballo, pulizia, preparazione, etichettatura e/o altre per porre e/o mantenere il Prodotto in condizioni di vendita.\r\nSono in ogni caso esclusi i danni derivanti da vizio o difetto originario dei Prodotti stessi o di loro componenti, se tali Prodotti o componenti siano stati dall'Assicurato importati da Paesi Extra UE e/o sui quali l'Assicurato abbia apposto il proprio marchio.”\r\nIn attesa di cortese riscontro, porgiamo distinti saluti","Buongiorno,\r\nsi ritiene \"clausola accettabile\"."]
[10,"Buongiorno, In merito alla gara in oggetto, si richiede:\r\n-\tAttuale gestore del servizio di scodellamento, trasporto, ecc\r\n-\tPrezzi attuali di gestione \r\n-\tRelativamente all’attuale organico, si chiede di specificare:\r\n\tscatti di anzianità\r\n\ttipo contratto (indeterminato, determinato, interinale, ecc)\r\n\r\n-\tIn relazione al costo della manodopera indicato all’art. 6 del disciplinare pari a Euro 364.320,00 nel triennio si chiede come lo stesso sia stato determinato, indicando la tabella di riferimento del CCNL indicato all’art. 3 del csa ed il numero puntuale delle settimane di lavoro considerate per ogni figura oggetto di quantificazione.\r\n-\tl’importo presunto relativo alle spese contrattuali in capo all’aggiudicatario.\r\n-\tElenco e layout delle attrezzature precisando la proprietà se del comune o del gestore uscente\r\n-\til prospetto dei pasti somministrati per ogni ordine di scuola nel mese Ottobre 2024 e Maggio 2025\r\n-\tsi chiede il nominativo del programma informatico messo a disposizione da parte dell’Ente in sola lettura\r\n-\tdi confermare che gli insoluti ed eventuali morosità restino in capo al Comune \r\n-\tdi confermare che siano onere del comune le manutenzioni ordinarie e straordinarie degli impianti dei locali oggetto di appalto\r\n-\tsi chiede di indicare se attualmente dal centro cottura comunale vengono prodotti pasti extra appalto. In caso affermativo, si chiede la quantità dei pasti prodotti.\r\nIn attesa di riscontro, porgiamo\r\nCordiali saluti ","Buongiorno, si fornisce risposta che segue. Cordialità.\r\n•\tAttuale gestore del servizio di scodellamento: S.S.I. SERVIZI SRLS\r\n•\tPrezzi attuali di gestione: € 59.298,29\r\n•\tContratto: Multiservizi – 2° livello – ore settimanali indicate nell’allegato2 – decorrenza a.s. 2024/2025\r\n•\tCosto manodopera (364.320): Trattandosi di servizio di nuova istituzione il costo della manodopera è stato stimato in via presuntiva e quantificato, in questo modo, in circa il 50% dell'ammontare complessivo dell'appalto. Rimane rimessa alla discrezionalità del concorrente la quantificazione esatta dei costi della propria manodopera secondo il progetto di servizio presentato in sede di gara\r\n•\tSpese contrattuali: € 2.758,81\r\n•\tAttrezzature: tutte di proprietà comunale ed elencate all’articolo 42 del CSA\r\n•\tPasti somministrati nel mese di ottobre 2024: asilo nido 366 – infanzia 2.610 – primaria 4.696\r\n•\tPasti somministrati nel mese di maggio 2025: asilo nido 349 – infanzia 2.192 – primaria 3.894\r\n•\tProgramma informatico: e-school della ditta Progetti e Soluzioni (non vincolante)\r\n•\tInsoluti e morosità: la gestione degli incassi delle rette rimarrà a carico del Comune così come il recupero degli insoluti e le morosità\r\n•\tManutenzioni ordinarie e straordinarie: come indicato nell’articolo 11 del CSA\r\n•\tProduzione pasti extra appalto: al momento non è prevista la produzione di pasti oltre quelli destinati alle scuole del Comune\r\n"]
[11,"Buongiorno, \r\nSi chiede: \r\nIn relazione alla gara indicata a margine siamo a richiedere:\r\n-\tAttuale gestore a cui sono affidati i servizi di distribuzione e trasporto pasti\r\n-\tPrezzi attuali di gestione \r\n-\tIn relazione all’all. 1 si chiede di voler integrare le informazioni del personale con i seguenti dati::\r\n\tmansioni\r\n\ttipo contratto (indeterminato, determinato, interinale, ecc)\r\n\r\n-\tIn relazione al costo della manodopera indicato all’art. 3 del csa quantificato dall’ente in 364.320,00 nel triennio (48%) si chiede se comprenda o meno i costi del personale comunale e come lo stesso sia stato determinato, indicando la tabella di riferimento del CCNL indicato nel medesimo ed il numero puntuale delle settimane di lavoro considerate per ogni figura.\r\n-\tSi chiede l’importo presunto relativo alle spese contrattuali in capo all’aggiudicatario.\r\n-\tPlanimetrie dei locali oggetto di affidamento ed elenco e layout delle attrezzature precisando la proprietà se del comune o del gestore uscente\r\n-\til prospetto dei pasti somministrati per ogni ordine di scuola nel mese Ottobre 2024 e Maggio 2025\r\nIn attesa di riscontro, porgiamo\r\nCordiali saluti ","Buongiorno, \r\nsi fornisce la seguente riposta.\r\n•\tAttuale gestore del servizio di scodellamento: S.S.I. SERVIZI SRLS\r\n•\tPrezzi attuali di gestione: € 59.298,29\r\n•\tContratto: Multiservizi – 2° livello – ore settimanali indicate nell’allegato2 – decorrenza a.s. 2024/2025 – tempo determinato\r\n•\tCosto manodopera (364.320): Non comprende il costo del personale comunale. Trattandosi di servizio di nuova istituzione il costo della manodopera è stato stimato in via presuntiva e quantificato, in questo modo, in circa il 50% dell'ammontare complessivo dell'appalto. Rimane rimessa alla discrezionalità del concorrente la quantificazione esatta dei costi della propria manodopera secondo il progetto di servizio presentato in sede di gara\r\n•\tSpese contrattuali: € 2.758,81\r\n•\tAttrezzature: tutte di proprietà comunale ed elencate all’articolo 42 del CSA\r\n•\tPasti somministrati nel mese di ottobre 2024: asilo nido 366 – infanzia 2.610 – primaria 4.696\r\n•\tPasti somministrati nel mese di maggio 2025: asilo nido 349 – infanzia 2.192 – primaria 3.894\r\n"]
[12,"Buon pomeriggio, in relazione alla presente procedura di gara si formulano i seguenti quesiti:\r\n1- Si richiede di comprendere quali sono le risorse professionali considerate dalla SA per il computo del costo della manodopera e stimato in € 121.440 anno ovvero € 364.320 triennio,  considerato che il personale oggetto di clausola sociale è quello riportato nell’allegato 1) al Capitolato, tabella 2) Per il personale impiegato nello scodellamento, pulizia refettori, trasporto pasto (totali 67,75 ore settimanali) e che, come da FAQ pubblicate, il personale comunale da assegnare temporaneamente resterà totalmente a carico del comune\r\n2 -Nella tabella elenco del personale di cui allegato 1) al Capitolato, per il personale comunale da assegnare temporaneamente, viene indicato nella tabella 1, colonna 4, “costo con oneri riflessi”: si richiede quali siano gli oneri riflessi ed a chi sono riflessi, giacché come pare avere compreso dalle FAQ, il personale comunale resterà totalmente a carico del comune.\r\nSi ringrazia per chiarire.\r\n","Buongiorno, si forniscono le seguenti risposte:\r\nQuesito 1\r\nNon comprende il costo del personale comunale. Trattandosi di servizio di nuova istituzione il costo della manodopera è stato stimato in via presuntiva e quantificato, in questo modo, in circa il 50% dell'ammontare complessivo dell'appalto. Rimane rimessa alla discrezionalità del concorrente la quantificazione esatta dei costi della propria manodopera secondo il progetto di servizio presentato in sede di gara\r\nQuesito 2\r\nGli oneri riflessi restano in capo al Comune come la spesa per il trattamento economico.\r\nDistinti saluti\r\n"]
[13,"Spett.le Amministrazione, \r\nal fine di poter concorrere alla procedura di affidamento in oggetto mediante un'offerta seria, sostenibile e complessivamente congrua rispetto alla corretta stima dei costi necessari ad eseguirlo secondo quanto previsto dagli atti di gara, siamo a richiedere i seguenti chiarimenti:\r\n\r\nIl Protocollo di Intesa di cui all'Allegato 2 degli atti di gara, regolamentante la temporanea assegnazione di personale dipendente del Comune di Cuorgnè all'appalto de quo, per un verso dispone che il trattamento economico (comprensivo dei contributi previdenziali, degli oneri riflessi e di ogni altra voce) dovuto al \"Personale comunale da assegnare temporaneamente (articolo 23bis comma 7 D.Lgs. 165/2001 e s.m.i.)\" - di cui all'elenco Allegato 1 degli atti di gara - è posto a carico del Comune, ma per altro verso impone alla Ditta appaltatrice:\r\n•\tdi sostituire (ndr.: con propri dipendenti) detto personale comunale, in caso di assenza dal lavoro a qualsiasi titolo (malattia, ferie, permessi, etc), e con ogni conseguente onere economico a carico della medesima Ditta (cfr. art. 9 del protocollo d'intesa);\r\n•\tdi integrare la propria dotazione organica, al fine di garantire il normale ed efficiente svolgimento delle attività di appalto, in caso di cessazione dal servizio a qualsiasi titolo dei Lavoratori in assegnazione temporanea ivi compreso l’eventuale trasferimento per mobilità ad altra amministrazione (cfr. art. 11.1 del protocollo d'intesa) nonchè nel caso in cui il Comune eserciti la facoltà di far rientrare nel proprio potere direttivo funzionale uno o più Lavoratori in assegnazione temporanea (cfr. art. 11.4 del protocollo d'intesa), rimanendo in capo alla Ditta ogni onere economico derivante dal suddetto obbligo di \"integrazione\";\r\nsalvo, nei casi di cessazione del rapporto di lavoro dei Lavoratori in assegnazione temporanea per collocamento in quiescenza o per dimissioni, il rimborso da parte del Comune della misura pari all'80% degli oneri economici sostenuti dalla Ditta appaltatrice per la sostituzione del dipendente cessato (sul tema, si veda quanto già precisato dalla S.A. nella risposta al chiarimento n°14 come già pubblicata.\r\n\r\nCiò premesso, onde poter correttamente valutare - ai fini della corretta copertura dei costi necessari all'espletamento del servizio, di cui l'operatore economico dovrà tener conto nella predisposizione della propria offerta - l'incidenza delle spese da preventivare per far fronte alle suddette sostituzioni/integrazioni di organico che la Ditta appaltatrice sarà tenuta ad effettuare, si chiedere di precisare:\r\n\r\n•\tse la misura \"media\" dell'assenteismo già indicata in risposta al chiarimento n°6 (Media ultimi 3 anni: 130 ore per sostituzione personale comunale) deve intendersi:\r\no\tespressione del totale di ore di assenza registrate, negli ultimi tre anni, complessivamente per sommatoria tra tutto il personale comunale di cui all'allegato 1);\r\no\tespressione della \"media annua\" rilevata, negli ultimi tre anni, complessivamente per sommatoria tra tutto il personale comunale di cui all'allegato 1);\r\no\tespressione della \"media annua\" pro-capite (ovvero mediamente per ciascuno lavoratore) rilevata, negli ultimi tre anni, tra tutto il personale comunale di cui all'allegato 1);\r\n\r\n•\tquale sia il tasso di turnover registrato dal comune di Cuorgnè, negli ultimi tre anni (ovvero in periodo corrispondente alla ordinaria durata dell'appalto posto a gara), tra il proprio personale dipendente di categoria corrispondente a quallo oggetto di temporanea assegnazione;\r\n\r\n•\tquale sia la data di prevista collocazione in quiescenza conosciuta e/o conoscibile, ove rientrante nel periodo di ordinaria durata dell'appalto da affidarsi (ovvero nel triennio decorrente dal 01/09/2025), per ciascuno dei lavoratori costituenti il personale comunale temporaneamente assegnato al servizio di cui all'Allegato 1 degli atti di gara.\r\n","Buongiorno,\r\nsi forniscono le risposte che seguono:\r\nQuesito 1\r\nLa media di 130 ore annue di sostituzione si intente per media annua riferita ai 6 dipendenti del Comune.\r\nQuesito 2\r\nNessun turnover – il personale in parola è assunto a tempo indeterminato\r\nQuesito 3\r\nNel periodo di contratto, 3 dipendenti conseguiranno i requisiti per l’accesso al collocamento in quiescenza (L.C. – B.R. – P.C.), posto che la normativa prevede il diritto di proseguire il servizio fino ai 67 anni e, come da novità degli  scorsi mesi, fino ai 70 anni di età.\r\n\r\n"]
[14,"Spett.le Stazione Appaltanti,\r\nsi chiede di pubblicare le planimetrie di tutti i Plessi Scolastici.\r\n\r\nCordiali saluti","Buongiorno,\r\nsi chiarisce che l'allegato 4 - centri di distribuzione al CSA riporta la collocazione planimetrica dei plessi scolastici oggetto del servizio.\r\n"]